Okaz

الأخيرة 12 1 2 3 م 1960 مايو 28 هـ - الموافق 1379 ذو الحجة 3 أحمد عبدالغفور عطار أسسها: jameel@okaz.com.sa جميل عبيد الذيابي رئيس التـحرير aalhasson@okaz.com.sa عبداللهسليمان الحسون المدير العام نائب رئيس التحرير aobian@okaz.com.sa عبداللهصالح عبيان akamel@okaz.com.sa رئيسمجلس الإدارة عبداللهصالح كامل النظارات الذكية والذكاء الاصطناعي.. تقنية صغيرة تُحدث تحولاً كبيرا في الاستخدام اليومي @OKAZ_online ) «عكاظ» (جدة تتجه النظارات الذكية إلى لعب دور متقدم في الحياة الــيــومــيــة، مـــع تـــســـارع دمــــج الـــذكـــاء الاصــطــنــاعــي داخـــل هـــذه الأجـــهـــزة، لـتـتـحـول مـــن أدوات بـسـيـطـة للتصوير أو الاتـــصـــال إلــــى مــنــصــات حــوســبــة شـخـصـيـة، تـعـرض المــعــلــومــات وتـتـفـاعـل مـــع الـبـيـئـة المـحـيـطـة لــحــظــياً، في تطور قد يغيّر شكل التعامل مع التقنية خلال السنوات القادمة. وبـــعـــد أن بـــــدأت الـــنـــظـــارات الــذكــيــة بــوظــائــف مـــحـــدودة، Ray- شهد الجيل الحديث قفزة نوعية مـع نـمـاذج مثل ، الـــتـــي تــجــمــع بين الـــكـــامـــيـــرات، الــســمــاعــات، Ban Meta المـيـكـروفـونـات، والمـسـاعـد الـذكـي الــقــادر على تحليل ما يـــــراه المــســتــخــدم والاســـتـــجـــابـــة للأوامـــــــر الــصــوتــيــة دون الحاجة إلى الهاتف. ومع التحديثات الأخيرة باتت هذه النظارات تقدم معلومات فورية عن الأشياء، وتساعد في التنقل، والترجمة، والتفاعل السريع مع المحتوى الرقمي ومــن أبـــرز الابــتــكــارات ظـهـور نــظــارات بـشـاشـات مدمجة داخــــــل الــــعــــدســــة، تــتــيــح عـــــرض الإشــــــعــــــارات والـــخـــرائـــط ومكالمات الفيديو مباشرة في مجال الرؤية، مع وسائل تحكم تعتمد على الإيماء ات. وفي المقابل، تستعد شركات كبرى مثل «غوغل» لدخول هذه السوق، ما يعكس اتساع المنافسة وتعدد الاستخدامات المستقبلية. ورغـــــم الإمـــكـــانـــات الــــواعــــدة، لا تـــــزال الــتــحــديــات قـائـمـة، أبـرزهـا عمر الـبـطـاريـة، مـخـاوف الخصوصية، وارتـفـاع أسعار بعض الطرازات، إلا أن خبراء يتوقعون، أن تصبح النظارات الذكية جـزءاً أساسياً من نمط الحياة الرقمية قريباً. ذكاء اصطناعي مدمج بالنظارات ًشاشاتتعرض المعلومات لحظيا تحديات بطارية وخصوصية الأربعاء ، م 2025 ديسمبر 17 هـ 1447 جمادىالآخرة 26 21356 السنة الثامنة والستون العدد @K_ALSULIMAN JEHAT5@YAHOO.COM خالد السليمان الجهات الخمس اليمن وشبكة الأمان السعودية ! عـنـدمـا بـــــادرت المـمـلـكـة الـعـربـيـة الـسـعـوديـة للتدخل في اليمن كان هدفها حفظ استقرار ووحدة اليمن، وقدمت في سبيل ذلك الأرواح والأمــــــوال، مـمـا ســاهــم فــي انـكـسـار الـحـوثـي ومنع استيلائه على عدن، ولم تقدم كل هذه التضحيات وتبذل كل هذه الجهود من أجل تحقيق مصالح فئوية لفئات انتهازية أرادت تحقيق مصالحها على حساب التضحيات السعودية ! العطاء السعودي لا يمكن أن يقابل بالجحود والنكران، كما أن الجرأة على مكونات أخرى مـن الشعب اليمني ومحاولة الهيمنة على مناطقها يجعل هــذه الـفـئـات الانـتـهـازيـة لا تختلف كثيراً عـن المليشيا الـحـوثـيـة، التي سعت لتوسيع مناطق نفوذها بقوة السلاح ولا أبــــالــــغ عـــنـــدمـــا أقـــــــول، إن شــبــكــة الأمـــــان الـــوحـــيـــدة الـــتـــي تـمـلـكـهـا الــيــمــن الـــيـــوم هي الــســعــوديــة، الــتــي مـــا زالــــت تــبــذل جـهـودهـا فـي سبيل مصالح الشعب اليمني دون أي مصلحة مـقـابـلـة، ولا تنتظر مــن المـكـونـات السياسية اليمنية سوى أن يقابلوا جهودها الـصـادقـة بــــإخلاص الـنـوايـا والـتـخـلـص من المـــصـــالـــح الــشــخــصــيــة، الـــتـــي يــســعــى بعض السياسيين لتحقيقها على حـسـاب الشعب الـيـمـنـي الــــذي عــانــى مــا يـكـفـي مــن الــحــروب والصراعات ! يـسـتـحـق الــيــمــن ومـــواطـــنـــوه حـــاضـــراً أكـثـر استقراراً ومستقبلاً أكثر ازدهـاراً، بمساعدة أشـقـائـه فـي المملكة ودول الخليج والـعـالـم، ولا بد أن يعتبر السياسيون اليمنيون من تاريخ اليمن، الذي لم تحقق فيه الصراعات والـحـروب سـوى التمزق والتشرذم بــدلاً من التقدم والنماء ! المذيعة العراقيةضحىعنبر، خلالمشاركتها فيتغطية معرضالكتاب الدوليبجدة. (تصوير: فيصل المجرشي) فوائد التأمل اليومي: يخفّّض القلق يعمّق التركيز يصفّّي الذهن نّد م هوم القيادة الإعلامية ّف الذيابيي فيعصر التحوّل الرقميضمن مبادرة «سفراء الإعلام» @OKAZ_online ) «عكاظ» (جدة قــدّم رئيس التحرير الزميل جميل الذيابي جلسة تدريبية متخصصة، ضمن بـرامـج مـبـادرة «سفراء الإعلام»، التي ينظمها المنتدى السعودي للإعلام، تناول خلالها موضوع القيادة الإعلامية في المؤسسات الإعلامية، مستعرضاً بشكل تفصيلي أبعادها المهنية، وتحدياتها العملية، ومتطلبات ممارستها في بيئة إعلامية تتسم بتسارع التحول الرقمي وتغير أنماط الاستهلاك الإعلامي. وتطرّق الذيابي إلى مفهوم القيادة الإعلامية بوصفها منظومة متكاملة تجمع بين الإدارة والتحرير والرؤية الإستراتيجية، موضحاً أن القائد الإعلامي اليوم مطالب بإدارة المحتوى، وقيادة الفريق، واتخاذ القرار التحريري في ظل ضغوط الوقت وتعدد المنصات، مع الحفاظ على المهنية والمصداقية. كما تناول دور القائد في بناء سياسات تحريرية واضحة، وتنظيم سير العمل داخل غرف الأخبار، وضبط العلاقة بين العمل التحريري والاعتبارات الإدارية. وسـلّـط الـضـوء على أثــر الـتـحـول الـرقـمـي فـي إعـــادة تشكيل أدوار الـقـيـادات الإعلامــيــة، مشيراً إلى أهمية الإلمام بالأدوات الرقمية، وفهم آليات النشر متعدد المنصات، وتحليل بيانات التفاعل، وقــــراء ة سـلـوك الجمهور، بوصفها عناصر أسـاسـيـة فـي اتـخـاذ الــقــرار الإعلامــــي. كما ناقش مسؤولية القائد في إدارة الأزمـات الإعلامية، والتعامل مع الأخبار العاجلة، والمحتوى الحساس، وردود الفعل الجماهيرية، بما يحفظ صورة المؤسسة ويعزز ثقة الجمهور. وتــنــاول الـذيـابـي أســبــاب تــراجــع بـعـض الــقــيــادات الإعلامـــيـــة، مـبـيـناً أن من أبرزها الاعتماد على أنماط إدارية تقليدية، وضعف التكيف مع المتغيرات التقنية، وغياب الرؤية طويلة المدى، إضافة إلى القصور في بناء فرق عمل متجانسة وقادرة على التطور. كما استعرض أنماط القيادة في المؤسسات الإعلامــيــة، ومنها القيادة التحويلية التي تركز على التطوير والتحفيز، والقيادة التشاركية القائمة على إشـراك الفريق في صناعة القرار، والقيادة التوجيهية، إلـى جانب القيادة التكيفية التي تتغير وفـق طبيعة المرحلة والتحديات. واختُتمت الجلسة بالتأكيد على أهمية الاستثمار فـي تأهيل القيادات الإعلامية، وبناء جيل مهني قادر على إدارة المؤسسات الإعلامية بكفاء ة، وتعزيز العمل المؤسسي، ورفع جودة المحتوى، وهو ما تسعى إليه مبادرة «سفراء الإعلام»، من خلال برامجها التدريبية والتأهيلية الموجهة للعاملين في القطاع الإعلامي. «القيادة الإعلامية اليوم ليست وظي ة إدارية، بل مسؤولية ورؤية إستراتيجية تقود المحتوى والقرارمعاً» «بناء فرق العمل المتجانسة هو الاستثمار الأهملأي مؤسسة إعلامية تسعى للاستدامة» «القائد الإعلاميالحقيقيهو من يدير التحول الرقميبوعي، رّط ّف دون أن ي قد المهنية أو ي فيمصداقية المؤسسة» «ضعفالتكيفمع المتغيرات الرقمية أحد أبرز أسبابتراجع القيادات الإعلامية فيالمشهد المعاصر» «تنوع أنماط القيادة داخل المؤسسة ليسترفاً إدارياً، بل ضرورة ت رضها طبيعة العمل الإعلاميالمتغير»